このコンテンツでは、「INSIDESを活用したマネジメントのナレッジ」記事を更新していきます。
現在配信予定のコンテンツは「印西津 太郎のマネジメント奮闘記」です（12月中旬開始予定）。
シリーズその１：印西津 太郎のマネジメント奮闘記
「印西津 太郎のマネジメント奮闘記」では、マネジメントの失敗ストーリー・成功ストーリーを紹介。
日々現場で奮闘する現場マネジャーのみなさまにとって身近に感じていただきやすいよう、架空のマネジャー「印西津（いんさいず）太郎」の経験談として、出来る限りわかりやすくナレッジを共有します。
テーマ例
- メンバーからは「大丈夫です」と言われたけど、これ以上フォローする必要ある？
- 状態が悪いのはわかってはいるけど苦手なメンバー…どう対応すればよい？
印西津 太郎の自己紹介
こんにちは！INSIDES部カスタマーサポート課マネジャーの印西津 太郎です。
私はマネジャー歴5年で、6名の課メンバーを持っています。
業務そのものには慣れてきましたが、個性豊かなメンバー、マネジメントに正解はないので、まだまだ上手くいかないことも多々…。
この記事では、同じ立場で日々マネジメントに試行錯誤されている皆様の役に立ちたい一心で、数々のしくじり体験を通じて得た「INSIDESを活用したマネジメントのナレッジ」を共有していきます。
一緒に試行錯誤してBetter Communicationを目指していきましょう！