指導が必要だが、指導すると「窮々」になるメンバーへの対応　メールテンプレート

いつもお忙しい中、メンバーをフォローしていただきありがとうございます。

成果のために必要な指導をすると「窮々」になってしまうメンバーについて、
マネジャーの皆様から、

「メンバーの状態も大事だが、成果も無視できない。どうすればいいの？」
「最低限の指導をしただけで、窮々になるなんて、この仕事に向いてないということでは？」

といったお声をよく頂戴します。

以下に、上記のような場合によくある例と対応について
失敗例・成功例とポイントがまとまっています。

同じお悩みがありそうでしたら、ぜひ、ご覧ください。

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▼【INSIDES 活用ナレッジ共有】
指導が必要だが、指導すると「窮々」になるメンバーへの対応～失敗例・成功例

https://admin.support.recruit-insides.net/hc/ja/articles/18277903968665

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