前向きに見える「窮々/悶々」メンバーへの対応 メールテンプレート

いつもお忙しい中、メンバーをフォローしていただきありがとうございます。

窮々・悶々のメンバーには必ず面談いただいておりますが（※貴社アナウンス内容によって適宜書き換え）、
マネジャーの皆様から、
「前向きそうに見えるのに、窮々なのはなぜ？」
「声をかけたが「大丈夫です」と言われた。フォローは必要？」
といったご質問をよく頂戴します。

以下に、上記のようなケースの場合にどう対応するのが適切か？
失敗例・成功例とポイントがまとまっています。

同じお悩みがありそうでしたら、ぜひ、ご覧ください。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

▼【INSIDES‗活用ナレッジ共有】
前向きに見える「窮々」「悶々」メンバーへの対応～失敗例・成功例～

https://admin.support.recruit-insides.net/hc/ja/articles/13533704225817

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー